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雷山縣四舉措擴大有效投資

       一是強化項目制度保障。建立健全以縣委書記、縣長為組長,各分管副縣長為副組長的重點項目建設領導小組。縣級牽頭領導要強化監督檢查,定期研究項目建設工作,及時協調解決項目前期推進和實施過程中出現的矛盾問題。根據項目建設進展情況隨時進行調度和統籌,解決問題。堅決實行“每日一調度、每周一通報”制度,扎實推進項目建設,認真解決瓶頸,切實做到不讓問題過夜。建立入庫項目工作倒排時間表,建立項目入庫工作臺賬,將重點項目建設作為重要的考核指標納入納入年終考核。

二是狠抓項目建設要素保障,確保項目建設順利推進。2018-2019年全縣重點爭取納入貴州省補短板和在建隱性債務清單(第一至七批)項目16個,總投資65.96億元,擬融資34.36億元,銀行初步審批22.84億元。解決了項目建設資金困難問題,為我縣棚戶區改造、南部路網、易地扶貧搬遷等一批重點項目全面順利形式建設提供資金保障。全力向上爭取國家、省級資金,2016年以來,2016年以來,雷山縣共爭取到項目113個,總投資26.99億元,其中:中央及省預算內投資9.27億元。加大招商引資力度,擴大民間投資。近年來,我縣積極引進了中廣核、中唐空鐵集團等優質企業入駐雷山,有效推進空鐵示范線、風力發電、西江文化藝術創作基地(苗界)項目、西江諾納達等項目落地建設。

三是精準發力,促進項目建設統計規范化。以項目督查為契機,切實提高我縣建設領域統計基礎工作,并形成長效機制。狠抓項目入庫申報工作,指導項目單位上報入庫材料,嚴格審核,確保入庫時間的及時性、入庫材料完整性。

四是狠抓項目督查。建立獎懲工作機制,健全完善全縣重點項目考核方案,進一步加大重點項目考核權重,把項目建設作為考核領導、考核部門的重要依據。縣委辦公室、縣政府辦公室、縣重點項目辦要充分發揮督查督辦作用,加大督查力度,提高督查實效,以督查推進項目建設。對于項目推進乏力、進展滯后、任務未落實,沒有按計劃完成工作任務的項目責任單位,要嚴肅進行問責。

       據統計,2019年上半年雷山縣投資完成情況1-6月500萬元以上固定資產項目在庫項目在庫項目62個,完成投資14.62億元,增速11.5%,生態產業投資占比17.2%。(劉召麗  楊丹丹)

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